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                  強攻四季度·奮戰一百天

                    9月30日下午,集團召開“強攻四季度·奮戰一百天|一周一調度”攻堅行動動員部署會,以拼搏的精神狀態壓茬推進項目建設。集團黨委書記、董事長吳中華出席會議并講話、集團黨委在家班子成員、各室負責人等參加會議。
                    

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                    會上,集團工程部匯報了目前各建設項目進展情況,就各項目“奮戰一百天”工期目標任務進行了分解;集團總經理對項目推進工作做了布置。
                    吳中華董事長在總結講話中強調:
                    一是思想認識要提升。要認清經濟形式,牢固樹立“穩住大盤,項目為王”的理念,營造“比學趕超,爭優創先”的氛圍。
                    二是工作重心要下沉。要扣緊目標任務,以上率下抓落實,責任在一線落實,調度在一線進行,問題在一線解決。
                    三是任務清單要細化。要壓緊壓實責任,倒排工期,掛圖作戰,細化工作任務,責任落實到人。
                    四是組織措施要科學。要處理好速度與效益、質量與安全、進度與安全的關系,科學調配。
                    五是分工協作要到位。各部門要加大資源整合力度,協同作戰,強化溝通協調,及時報送信息,響應迅速,實現無縫對接。
                    六是獎優罰劣要落實。要突出結果導向,嚴格考核機制,嚴明獎懲措施,在攻堅行動中考察施工單位,鍛煉人才,閉環管理,最大限度激發工作積極性。

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